12月16日下午，建设集团所属辽地集团召开四届一次职工代表大会，职工代表50人参会。会议由公司党总支副书记、工会主席隋晓莹主持，党总支书记、总经理冯守泽作总结讲话。

        会上，与会代表以无记名投票方式表决，通过了《员工绩效考核管理办法》、《员工岗位成才激励管理办法》、《差旅费管理办法》。

        公司党总支书记、总经理冯守泽同志在总结讲话中对全体职工工作成绩给予肯定。他客观分析岩土行业现状及我们所处的内外部环境，指出传统的施工领域已经不能解决辽地集团存在的问题，不能满足发展需要，必须转变经营观念，走创新发展的道路，积极推进产业转型升级，向工程总承包、F＋EPC领域迈进，才能走出目前的困境，实现高质量发展。同时，对明年工作提出三点要求：一是加强成本控制。成立经营管理委员会，专人负责，压实责任，从源头控制成本，提升经济效益，提高工作质量。二是完善经营制度。做实二级单位，不断增强二级单位市场开拓和自主经营的能力。三是加强人才储备。积极培养和建立一支懂技术、会管理，善经营的青年项目经理团队，为企业发展做好人才保障。

        会上，进行了2020年度部门和中层干部民主测评。

文字作者：徐金秋

图片作者：杨晶娃